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PM Analyse

PM Analyse

Projektmanagement Analyse

ENTSCHEIDUNGEN BRAUCHEN WISSEN

Ihr Projekt ist groß angelegt, von strategisch hoher Bedeutung und von einer Vielzahl unterschiedlicher Teilnehmer abhängig? Sie als Entscheidungsträger möchten wissen, ob Teilbereiche, Projekte oder Programme von der Grundstruktur richtig aufgesetzt sind?

Für eine bessere und vorausschauende Bewältigung möglicher Herausforderungen und Risiken großer Projekte und Programme liefern wir aussagekräftige Analyseergebnisse. Auf Basis dieser Ergebnisse kann das Management bedarfsgenau eingreifen oder veränderte Prioritäten implementieren. Damit sichern Sie den Mehrwert, den ein Projekt bereits geschaffen hat und zukünftig noch schaffen wird.

Unser Vorgehen

In einem initialen Workshop legen wir in Abstimmung mit Ihnen den Rahmen der Analyse fest. Nach einer Sichtung der vorhandenen PM Unterlagen passen unsere Projektmanagement-Experten die Analyse-Fragestellungen auf die vereinbarten Rahmenbedingungen an. Dabei berücksichtigen sie sowohl Prozess- oder Kompetenzmodelle als auch zu unterstützende Führungsziele.

Auf Basis der nachfolgend im Rahmen einer Befragung erhobenen Ergebnisse erfolgt eine graphische und statistische Auswertung. Die Ergebnisse werden von unseren Projektmanagement-Experten zusätzlich dahingehend bewertet, wie leistungsfähig die Befragten das Projekt im Hinblick auf wesentliche Erfolgsfaktoren einschätzen. Wie gut ist es auf zukünftige Entwicklungen vorbereitet? Wo liegen die Stärken und Schwächen? Wo sollte das Unternehmen steuernd oder gestaltend eingreifen?

Abschließend stellen unsere Projektmanagement-Experten die Analyseergebnisse Ihrem Management vor und erörtern mögliche Maßnahmenempfehlungen.

 

Ihr Nutzen

Ein PM Analyse identifiziert nicht nur kritische Erfolgsfaktoren und Verbesserungspotenziale, sondern gibt Ihnen auch die Möglichkeit, konkrete Entscheidungen über Umfang und Zielsetzung von Optimierungsmaßnahmen zu treffen. Sie hilft so, auf unvorhergesehene Entwicklungen, veränderte Bedingungen oder Krisen zu reagieren und den Erfolg komplexer Vorhaben rechtzeitig abzusichern.

Regelmäßig durchgeführt hilft die PM Analyse als wichtiges Instrument einer konsequenten PM Governance dabei, unternehmensweite Benchmarks zu etablieren und so rasch und frühzeitig Anzeichen für eine über- oder unterdurchschnittliche Leistungsfähigkeit einzelner Vorhaben zu erhalten.

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kontakt(at)hopm.eu, Tel. +49 40-380 8819 10

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