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Projektmanagement Training für Startups - PM TRANSFORMANCE Projektmanagement Qualifizierung

PM Training Startup

Projektmanagement Grundlagen-Training

AUF DIE DOSIS KOMMT ES AN!

Gerade in der Startphase eines Unternehmens bleibt meist wenig Zeit dafür, sich über mehrere Tage mit Weiterbildung zu beschäftigen. Und das Budget ist bereits für wichtige Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung der neuen Produkte verplant. Doch vor allem zu Beginn hat ein junges Startup noch starken Projektcharakter und kann von den wichtigsten Projektmanagement-Werkzeugen nur profitieren.

Daher haben wir alle wesentlichen Basics professionellen Projektmanagements in einem 1-Tages-Kompaktkurs zusammengefasst. Um das Gelernte anschließen in die Praxis zu übertragen, stellen wir auf Wunsch gerne einen PM Quality Sparring Partner zur Seite. 

Agenda

Wovon sprechen wir hier eigentlich?
Wichtige Projektmanagement Definitionen

Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne
Projektinitiierung

  • Ziele
    • Was charakterisiert Projektziele?
    • Was muss ich bei der Formulierung von Projektzielen beachten?
  • Stakeholder
    • Wie identifziere ich die Stakeholder meines Projekts?
    • Was ist bei einer Stakeholderanalyse zu tun?
    • Welche Maßnahmen kann ich zur Einbindung der Stakeholder nutzen?
  • Risiken
    • Welche Risiken gibt es?
    • Mit welchen Methoden identifiziere ich Risiken?
    • Wie gehe ich im Projekt mit Risiken um?

Ordnung ist das halbe Leben
Projektplanung

  • Projektstruktur und Phasenplan
    • Welche Strukturierungs- und Planungsmethoden machen mir das Steuern des Projekts einfacher?
  • Ressourcenplanung
    • Wie koordiniere ich Mitarbeiter-Kapazitäten?
    • Wie gehe ich mit zu erwartenden Lastspitzen um?
  • Kommunikation
    • Wer muss wann welche Informationen haben?

Durchblick statt Blindflug
Projektsteuerung

  • Projektreporting, Änderungsmanagement
    • Welche einfachen Werkzeuge gibt es, um den Projektstatus im Auge zu behalten? 
    • Wie berücksichtige ich Änderungen in meinem Projekt?

Hinterher ist man immer schlauer
Projektabschluss

  • Lessons Learned: Wie mache ich Projekterfahrungen nutzbar?

Lernziele

Kenntnisse und erste Anwendung der Prozesse, Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements 

Leistungen

  • Teilnahme am eintägigen Seminar einschließlich Verpflegung 
  • Fotoprotokoll 
  • Schulungsunterlagen

Buchungsanfragen

Kontakt

Für weitere Informationen oder Buchungsanfragen stehen wir Ihnen unter kontakt(at)hopm.eu, Tel. +49-40-380881910 gerne zur Verfügung!

Wir rufen Sie auch gerne zurück!

Zum Mitnehmen

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Gestärkt in die nächste Runde

PM Quality Sparring

Mit dem Schulterblick eines PM Sparringpartners können Sie Ihr Wissen praxisnah vertiefen! mehr »